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中国产业互联网咨询最佳实践

战略×市场×产品×人才

产业互联网
随着国家加快发展新基建和产业互联网的相关政策出台,产业数字化成为提振经济的共识,推动产业链供应链全链条的转型升级成为新时期的重要任务,这为传统产业带来更深层次的变革契机。所有行业都正在被互联网“润物细无声”的渗入和重构,能不能把握好“互联网+”实现企业的转型升级,已经成为传统企业必须面对的问题。
这场革命已经将我们推上了风口浪尖,不转型企业很难发展下去,可谈及转型却不知道应该从何处入手?
互联网带来日新月异、瞬息万变,企业如何才能看清形式、把握机遇,找到适合企业的新型商业模式、突破困局?
互联网时代,企业运营模式和管理机制该如何突破创新,从而最大化激发组织活力,获得更高价值?
哪些互联网技术对企业产生重大影响,如何利用其帮助企业实现跨越式发展?
如果要转型,企业应如何推动转型落地怎样降低互联网转型的成本与风险?
如何通过产融互动,双轮驱动创新发展?如何通过产业共享服务云平台推动整个产业链的资源优化配置?
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围绕ToB客户全生命周期价值,打造产业互联网闭环服务

IBD在产业互联网转型实践中不断研究、思考、总结,较早提出产业互联网的理念和方法论,率先形成一批产业互联网典型案例,全面整合产业互联网生态资源,打造产业互联网云服务平台,为政府、园区和企业提供产业互联网全生命周期的闭环服务。


产业互联网咨询服务
新冠疫情的持续发展和常态化为产业互联网平台型企业带来重要的发展契机。大量产业链上下游中小微企业面对生存困难的严峻挑战,加速了其线上化、数字化转型的紧迫度。在实践中,我们看到那些在垂直产业中已经具备一定基础的产业互联网集成服务平台,在疫情期间都获得了业绩的逆势增长。那么传统产业该如何找到产业互联网转型的切入点,打造适合自己的产业升级路线呢?

IBD提供的产业互联网规划咨询服务是基于产业链现状调研、产业资源/能力现状评估及相关方的需求收集基础上对客户的商业模式进行设计,包括用户价值、产品定位、核心资源以及盈利模式,找到产业互联网的最小闭环,即能够解决产业链上下游客户痛点的一个最容易切入的、有价值的服务。


由于这个有价值的服务,从而吸引客户将线下业务连接到线上平台。当第一个MVP运营推广形成一定客户流量数据积累之后,IBD再结合客户需求识别推进下一个MVP,提供完整的顶层设计服务,形成更强的客户粘性。

产业互联网云PAAS服务

很多企业在推进产业互联网时一个最容易进入的误区是:将产业互联网视为是一个IT项目,由IT技术来主导,而不是用产业增值服务的思路来主导,这样导致的结果是,按IT功能模块来采购或者开发平台,投入了数千万建设的平台却没有人愿意来用,产生不了在线业务和交易量。IT解决方案的设计必须深入了解产业场景特征及其痛点,从而设计出符合需求的IT平台。


AMT提供的产业互联网PAAS平台服务,可以强化产业链上下游企业间的协同配套,打造纵向关联、横向融合的全产业链体系。以在线交易、金融服务、物流服务、资讯服务为主,充分利用技术和各方资源整合的优势,围绕用户需求开发有效场景和产品从而为平台提供渠道拓展及各类技术、服务方面的支持。

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